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   以集中采購業務為核心，統一電子采購信息平臺為基礎，高效的網絡環境，穩定的軟硬件設施為支撐，搭建設備物資采購管理信息平臺，實現全流程追溯，使采購業務信息高度集成，廣泛共享，確保“業務公開，過程受控，全流程文件化，永久可追溯”，提高公司設備物資采購管理效率和效益..

 

 1.建立統一的企業電子招投標系統采購平臺，實現集中采購和分散采購的統一管理和集團有效控制分子公司采購業務..

 2. 建立規范的業務流程，針對不同的采購產品，不同的采購類型，不同的采購金額，不同的采購組織以及企業的不斷變化，建立不同的采購流程..

 3.加強標準規范，建立采購業務數據庫。

 4.建立統一的供應商管理平臺，加強供應商管理。

 5.建立供應商自助服務門戶，加強和改進與供應商的管理。

 6.設立網上評標室，專家評委可直接登錄網上評標室，隨時隨地通過網上進行評標處理工作。

 7.建立采購合規審計監督環境，實施采購業務的監督制度，實現陽光采購。

 8.建立電子采購門戶，加強采購信息溝通，開拓供應商資源，提高供應商質量。

 

   企業電子采購平臺是 河北圣諾公司基于多家大中小企業采購需求分析與實際應用，結合企業采購流程優化再造的理念，開發的一體化電子招投標系統采購平臺.. 對于集中采購項目，快捷，高效地采購方便，高效.. 平臺整體采用先進的計算機網絡和平臺技術，為采購需求方，采購執行者，投標人，專家，監管機構提供一體化的操作平臺，實現企業采購工作的信息化，規范化..

   本制度不僅適用于總部集中采購的管理模式，也適用于總部集中采購與下屬企業跨區域分散采購相結合的管理模式。