深化工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理，巴中市“123”舉措。
強化“一個統(tǒng)攬”。組織召開工作推進會，印發(fā)《關于深化工程招投標領域突出問題系統(tǒng)治理工作的通知》，明確工作重點，制定治理措施，落實責任單位，為深化系統(tǒng)治理打下堅實基礎。
開展“兩輪清理”。
電子招投標系統(tǒng)組織開展“四查四看”工作，對去年系統(tǒng)治理工作情況進行清理、回顧；印發(fā)《關于清理系統(tǒng)治理結束以來招標投標活動開展情況和問題處理情況的通知》，對去年系統(tǒng)治理結束后新發(fā)生的問題及其處理情況開展清理排查。
做好“三項強化”。強化營商環(huán)境提升整改，出臺《巴中市招標投標營商環(huán)境整改提升方案》；強化制度創(chuàng)新，出臺《巴中市國家投資工程建設項目中標候選人評定分離機制實施細則（試行）》及其招標文件示范文本，鼓勵招標人通過評定分離機制確定中標候選人；強化常態(tài)監(jiān)管，按照巴中市招投標“十項監(jiān)管制度”、系統(tǒng)治理“四項工作制度”以及《關于進一步加強工程招投標全過程常態(tài)化監(jiān)管的通知》等規(guī)章制度要求，
招標管理軟件加強招投標常態(tài)化監(jiān)管，從源頭上遏制招投標領域產(chǎn)生違法違規(guī)問題。
