隨著電子化科技的到來,電子招投標不斷發展完善,逐漸取代傳統招標形式,它使電子招投標實現公平,公正的競爭,節約了成本,節省了時間,電子招投標已經成為未來我國招投標行業的發展方向,我國已經有很多省市實現電子招投標布局,有效的的提高了招投標工作效率。我國的電子招投標主要分為三種模式:
(1)政府主導的模式。在北京等地,由政府綜合職能部門招標領導小組牽頭會同有關部門直接領導,交易場所、技術支持單位共同參與的模式。統籌職能部門牽頭制定相關政策和管理辦法,選擇施工和運營維護技術支撐單位,組織實施方案,全程指導、協調、管理,將依法招標項目統一納入一個平臺實施。
(2)大型企業主導的模式。在深圳、南京等地,由交易場所牽頭,政府有關部門指導,制定操作規則,自主選擇建設和運營維護技術支持單位,實行電子招標投標,并提供相關服務,把交易場所覆蓋的項目納入到實施范圍。
(3)作為施工單位的招標代理機構,應獨立決策,自行管理,制定運行規則和技術標準,提供
電子招標系統,為本機構所代理的工程項目提供服務。
這三種招投標模式雖然決策管理和推進實施的范圍、標準、力度有所差異,但是對電子招投標系統的使用與創新的要求是一致的,而各種模式的應用效果也證明了
電子化招投標軟件的重要性,逐步形成全國統一電子招投標體系是電子招投標發展的必然要求。
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