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“招投標”會議內容：
 

一是加強學習，圍繞指標任務再發力。二是迅速行動，立足崗位職責再協作。各責任單位對照指標重點任務分解清單，夯實工作責任，成立專班，深入研究，仔細分析，及時和上級單位做好溝通協調工作，爭取上級部門支持，全方位、多角度促進優化營商環境“招標投標”指標工作順利開展。三是仔細梳理，樣本項目培育再優化。各責任單位緊緊圍繞指標要求，在進行“招標投標”工作前，充分考慮市場主體的時間成本和經濟成本，提前著手培育最優樣本項目，層層把關、嚴格審核，確保樣本項目檔案的完整性、優質性，提前收集2022年優化營商環境“招標投標”指標相關佐證資料。

 

區公共資源交易監督管理局等責任單位就2022年度“招標投標”監督管理提出具體意見建議，區營商辦同志做總結發言。

 

下一步，中心將繼續深度挖掘工作亮點，綜合內力、聚集合力、傳導壓力，不折不扣完成各項任務，通力配合，群策群力，確保“招標投標”指標在2022年全省第三方評估工作中繼續位列第一方陣。