疫情放開后，
電子招投標系統(tǒng)的發(fā)展還有望嗎？數(shù)字化招采時代的到來，央國企結(jié)構(gòu)化招投標大勢所趨。不管疫情是否放開，電子化招投標都是采購數(shù)智化中不可逆的重要一環(huán)。
招投標系統(tǒng)將是一個社會化的平臺，一要支持多租戶，不光央國企內(nèi)部使用，還可以開放給外部企業(yè)使用；二是多角色在線上協(xié)同，招標牽涉到招標人、投標人、招標代理機構(gòu)、專家等，不同角色者應(yīng)該能在同一個平臺上進行協(xié)同；三是能力開放和平臺開放，讓更多的應(yīng)用廠商可以在上面開發(fā)增值應(yīng)用，如專家投票工具。
央國企對標世界一流，智慧供應(yīng)鏈平臺建設(shè)將成為一個重要發(fā)展方向。未來央國企招投標系統(tǒng)中的智慧供應(yīng)鏈平臺要深度嵌入到整個體系當中，與前端的品類策略密切相關(guān)，并與后端的電商和協(xié)同平臺密切相關(guān)，同時整個采購招標平臺要與供應(yīng)商管理融合。前5年普遍建設(shè)的“電子招投標”和“采購商城”等系統(tǒng)，從系統(tǒng)理念、核心業(yè)務(wù)邏輯、系統(tǒng)定位、一體化程度、技術(shù)特點等方面需要全面升級。
為了提高招投標效率和招標成功率，保證招投標合規(guī)，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，提升投標體驗，結(jié)構(gòu)化招投標應(yīng)運而生。
第一，采購策略的結(jié)構(gòu)化包括資質(zhì)業(yè)績條件、評審指標及權(quán)重、價格分計算方法、初評規(guī)則、詳評規(guī)則等，都需要通過策略環(huán)節(jié)進行結(jié)構(gòu)化。
第二，招標文件的結(jié)構(gòu)化。招標文件已經(jīng)在招標文件范本、文件智能審核、評審標準等方面實現(xiàn)了結(jié)構(gòu)化。招標文件動輒幾百頁，一份可能幾萬字甚至十萬字。其實很多信息是固化的、通用的內(nèi)容，完全可以進行結(jié)構(gòu)的固化。相關(guān)字段可以結(jié)構(gòu)化地填寫進去，專家審核的時只需審核經(jīng)過編輯的結(jié)構(gòu)化字段，不用審核整個文本。
第三，結(jié)構(gòu)化的投標，實現(xiàn)資質(zhì)業(yè)績引用、技術(shù)參數(shù)結(jié)構(gòu)化響應(yīng)、結(jié)構(gòu)化響應(yīng)報價等。
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